голосу, который скажет, что ва
м нужно в данный момент.
ИЗМЕНЕНИЕ ПОДХОДА К БИЗНЕСУ
Последние несколько лет у меня было собственное издательство Мой девиз заключался в том, чтобы заниматься с удовольствием по-
1 вседневной работой - отвечать на телефонные звонки, отвечать на письма - и не загадывать наперед. Постепенно издательство выросло. Вместо двух-трех человек в компании уже работало более двадцати.
Наше дело было основано на применении принципов духовного развития. Утром и перед концом работы мы произносили аффирмации. Зная о том, что в основе бизнеса лежит конкуренция, мы не критиковали другие компании. Иначе - это вернулось бы к нам в удвоенном об
ъеме.
Мы решили, что если собрались существовать на философской основе, то не будем действовать, опираясь на устаревшие концепции ведения бизнеса. При возникновении проблем мы обращались к аф-фирмациям, говоря о том, чтобы нам хотелось изменить.
У нас была звуконепроницаемая <комната для крика>, где сотрудники могли <выпускать из себя пар>, не боясь, что их услышат и осудят. Кроме того, мы отвели специальное место для медитаций и расслабления. В этой комнате мы всегда держали запас аудиокассет с
музыкой для релаксации. Многие находили там спасение, когда наступали трудные времена.
Я помню, был период, когда у нас постоянно выходила из строя компьютерная система. Поскольку я верю, что машины и механизмы являются отражением состояния нашего сознания, то тогда я начала анализировать ситуацию именно с этой точки зрения. В результате я
пришла к выводу, что мы все время передавали свою отрицательную энергию компьютерам и ОЖИДАЛИ их поломок. Я загрузила в компьютер программу аффирмации: <Доброе утро. Как дела? Я хорошо работаю, когда меня любят. Я тебя люблю>. Каждое утро, когда мы включа
ли компьютеры, на экранах появлялось это приветствие. Удивительно, но факт: с тех пор ничего нс ломалось.
Иногда мы относимся к вещам, которые происходят на работе, как к <катастрофам>. Но мы должны видеть в них именно то, чем они являются на самом деле, - обыкновенными жизненными ситуациями, которые ВСЕГДА нас чему-нибудь учат. В моей жизни еще не было ни од
ной <катастрофы>, которая не стала бы для меня хорошим уроком и не помогла бы мне выйти на новый уровень моего развития.
К примеру, недавно моя компания <Хей Хауз> испытывала определенные трудности. Мы уподобились экономической ситуации; сбыт нашей продукции то резко увеличивался, то падал вниз. В какой-то момент он упал и больше не поднялся - во всяком случае, тогда. Тем н
е менее, мы решили не обращать на это внимания и на протяжении нескольких месяцев тратили больше, чем получали. Любой владелец компании знает, что это крайне неразумный подход к делу. В конце концов я поняла, что лишусь компании, если не приму <Драконовых
мер>.
Эти <драконовы меры> заключались в увольнении более половины моих сотрудников. Представьте себе, как трудно мне было на это решиться. Я помню, как вошла в конференц-зал и обрушила новость
1
на головы моих коллег. По моим щекам текли слезы, но я знала, это должно быть сделано. Всем остальным было так же трудно, как и мне. Но я верила, что мои любимые коллеги очень скоро найдут себе новую и лучшую работу. Так оно и случилось почти со всеми. Не
которые создали собственные компании, которые сейчас преуспевают. В то сложное время я знала и верила, что эта жизненная ситуация обернется на пользу всем, кто имел к ней отношение.
Конечно, кое-кто говорил о том, что случилось самое худшее. Дескать, <Хей Хауз> лопнула как мыльный пузырь. Об этом говорили не только люди, которых я знала, - сплетни гуляли по всей стране. Мы были поражены, что столько людей ЗНАЮТ нашу компанию, не гово
ря уж о ее финансовом положении. Должна признаться, мы получили удовлетворение, когда все мрачные прогнозы не подтвердились. Мы потуже затянули пояса и выстояли. Штат сотрудников стал значительно меньше, каждый из них был готов приложить все свои усилия,
чтобы преодолеть полосу неприятностей. А главное - МЫ МНОГОМУ НАУЧИЛИСЬ.
Между прочим, сейчас у <Хей Хауз> прекрасно идут дела. Мои сотрудники в восторге от своей работы, а я-в восторге оп-них. Интересно, что никто из них не переутомляется, хотя работают все очень усердно. Мы издаем гораздо больше книг, чем когда бы то ни было
, и процветаем во всех сферах нашей деловой жизни.
Я верю, что все, что ни делается, в конечном счете к лучшему. Иногда, особенно во времена испытаний, это сложно понять. Вспомните какие-нибудь неприятные переживания, связанные с работой или с вашим прошлым вообще. Может быть, вас когда-то уволили или бро
сила супруга (супруг). А теперь постарайтесь взглянуть на эти ситуации как на маленькие частички огромного полотна. Не приобрели ли вы тогда опыт, с помощью которого добились в своей жизни многих хороших вещей? Я столько раз слышала такие фразы: <Да, это
был кошмар. Но, если б не он, я никогда бы не встретил(а) такого-то и такого-то>, или <...никогда бы не открыл(а) собственное дело>, или <...не признал(а) бы вредности своей привычки>.
Доверьтесь Божественному Разуму. Он дает возможность получать необходимый для нашего