Бхакти Чару Свами - Вайшнаский этикет - Страница 14

могу посоветовать, это строго следуй всему этому сам и будь примером для других, чтобы они могли следовать. Как Вайшнавы, мы не должны критиковать друг друга. Недостатки есть у каждого, и за них можно покритиковать всех, включая нас самих. Лучше всего, быть выше подозрительности и затем, если мы видим несоответствия, выдвигать предложения по улучшению, и тогда другие автоматически будут почтительными и предпримут что-нибудь для исправления положения. В противном случае, если мы будем сражаться друг с другом по малейшему поводу, все обречено. Поэтому, в таком настроении попытайся как следует организовать все, особенно совместную проповедь. Этим ты доставишь мне очень и очень большое удовольствие".

Письмо ШП Вриндаванешвари (28.07.69)

"Ты упомянула, что Джайаговинда критиковала, и это расстроило тебя. Я, в точности не знаю, в чем там было дело, но если критика справедлива - это не должно быть поводом для расстройства".

Письмо Шп Гаурасундаре (26.08.72): НЕДОСТАТОК В ТЕБЕ

"Если что-то случается, а я говорю, что со мной никто не сотрудничает или что никто не будет работать, ТО ЭТО МОЯ ВИНА, А НЕ ИХ. Именно так должен думать преданный, Вайшнав. Мы не должны искать в других недостатки, критиковать их и уходить. Вайшнав так не поступает. Лучше, всегда хотеть оказывать все почтение другим и всегда считать их верховными по отношению к себе".

ЭТИКЕТ В МЕНЕДЖМЕНТЕ

ИСККОН - это духовная организация лично основанная Шрилой Прабхупадой. Мы должны заботиться о том, чтобы она не стала материальной. Все (отношения между мужем и женой, поклонение Божествам и даже прасадам) может оматериализоваться из-за нашего сознания. В нашем обществе должна быть какая-то организованность и менеджмент, в противном случае все придет в хаос. Даже в духовном мире друзья Кршны деляться на группы и находятся под чьим-то началом. (Например, Господь Баларама глава группы своих друзей мальчиков-пастушков, а Чандравали и Радхарани возглавляют правое и левое крыло гопи и так далее). То же и в ИСККОН. Чтобы люди могли гармонично взаимодействовать и общаться, действия должны регулироваться как в оркестровке.

1. Материальная природа - это мир эксплуатации, а духовная природа – это мир служения.

2. ИСККОН - это духовная организация. Не смотря на занимаемый пост, каждый прежде всего, является слугой Шри Чаитанйи Махапрабху и Шрилы Прабхупады. Никто не должен использовать свое положение в корыстных интересах.

3. Высшее положение, значит больше служения и возможность чисто представлять Шрилу Прабхупаду. Следовательно, наш менеджмент должен основываться на смирении и терпении.

4. Со своими подчиненными обращайтесь как с младшими братьями.

5. Лидерство основывается на духовной квалификации, а не на чем либо материальном. Лучший лидер получается из зрелого, преданного проповедника.

6. Характер лидера должен быть безупречным.

7. Лидеры должны отвечать за своих последователей, тогда последователи естественным образом будут доверять им.

8. Лидерствовать важно с отрешенностью, а руководить с огромным чувством долга.

9. Менеджмент в сознании Кршны как автократичный так и демократичный.

10. Чтобы получать новые идеи, больше беседуйте с преданными.

11. Ничего не скрывайте от Вайшнавов.

12. Лучше чтобы банковский счет и покупки движимости и недвижимости были записаны более чем на одного человека.

13. Лучше всего, чтобы финансовый отчет зачитывался перед Божествами и Вайшнавами.

14. Весь приход должен поступать на банковский счет и тратится уже оттуда.

Цитаты Шрилы Прабхупады

"Сладость Господа Кршны не может ощутить тот, кто считает себя равным Ему. Ее можно испробовать лишь через чувство служения". Ч.Ч Ади-Лила 1:6:103.

Письмо ШП Хансадутте (11.07.70)

"...Или же ты можешь исполнять свою другую задумку, но тем не мение, делай это сообща с другими преданными и советуйся. Тогда у тебя появится сила для принятия правильного решения".

Письмо ШП Амогхе (09.05.72)

"И еще, слишком большое соревнование между центрами - это не хорошо. Мы подчеркиваем сотрудничество, а не на состязаниие".

Сознание Кршны - это такая важная миссия, преданным надо сотрудничать, даже если и были каке-то расхождения и проблемы <недостаточный доход, неправильная диета>. Материальный мир, как океан и в нем всегда будут волны". (ШП Лил В стр9)

Письмо Упендре (06.08.70)

Сейчас все мои ученики должны работать вместе, в сотрудничестве, для того, чтобы распространить это движение санкиртаны. Если вы не сможете сделать этого, то всей моей работе придет конец. Наше Общество, словно одна большая семья, а наши отношения должны строиться на любви и доверии. Нам нужно оставить дух сражения и использовать весь свой разум чтобы продвигаться. Тебе следует принять помощь от твоих духовных братьев".

Письмо ШП Киртанананде (12.11.74)

"Да, следование правилам и предписаниям - вот подлинная квалификация ДжиБиСи. Все становится очень легкими, когда у того, кто занимает это положение есть должная квалификация, но все же они нарушают ... Это очень хорошее заключение и очень высоко ценю, что будучи ДжиБиСи, ты всегда остаешься слугой Кршны. Это то, что нужно".

"Когда личность в СК получает ответственный пост, она становится смиренной, как дерево, отягощенное плодами"

(27.01.70) Гаджендре

"Когда человек в СК получает ответственный пост, он никогда не гордится этим. Так же как дерево, отягощенное плодами, становится смиренным и клониться книзу, великая душа в СК становится смиреннее травы и клонится, словно плодоносное дерево. Человек в СК действует как агент Кршны, и потому он выполняет свой долг с огромной ответственностью".

ДУХОВНЫЙ МЭНЕДЖМЕНТ (ШП Лил В стр91) Прабхупада сказал, что он знал "пульс своих учеников". Так недавно <1972>