VedaTextВойти Добавить текст
СЕРГЕЙ МАРКОН
------------------------------------------------------------
Как-то мы с Яшоматинанданой прабху затрагивали вопрос о том, как
подступиться к бизнессменам , точнее привнести вайшнавскую культу-
ру в бизнесс. На мой взгляд, этот проследний семинар Вадьянатхи
прабху неплохо подходит для этого проекта. В идеале , его можно бы-
ло бы отредактировать (адаптировать) и потом представлять бизнес-
сменам и просто "большим" людям. Но я уже раздал несколько комплек-
тов записей в качестве эксперимента. В двух случаях уже сработало.
Известно , что вакуум приличный в этой области. Они просвещаются и
косвенным образом проникаются уважением к Исккону. Особенно, на мой
взгляд, через слушание.
Y.s.Advaita d.
------------------------------------------------------------
Дорогие преданные, надеюсь вашей милостью прояснить одну существен-
ную проблему с которой приходится сталкиваться преданным. Это тоже
относится к семейной жизни в ИСККОН но только проблема в другом ра-
курсе.
Что нужно посоветовать человеку, который женат, имеет детей,
2-3 года повторяем мантру но семья никак не воспринимает принципы
сознания Кришны? В лучшем случае такого человека родственники счи-
тают "немного не в себе", жена говорит, что если так будет продол-
жаться, я от тебя уйду. В худшем случае - скандалы и полное отчуж-
дение, или же полное отчуждение без скандалов. Преданный сдал тест
на пранаму, хочет предаться чистому преданному, но живя в "карми-
ческой семье" ему трудно соблюдать определенный принцип и он пос-
тоянно мучается чувством вины.
Это не абстрактный тип, это собирательный персонаж 2-3 прихо-
жан, с которыми мне приходится часто общаться и которые спрашивают
совета.
Жду ваших соображений.
Ваш слуга. Ширашукха дас.
P.S. Спасибо Яшоматинандане прабху за письмо, где он делится
собственной реализацией.
Subject: vedic culture in business
------------------------------------------------------------
Пpоповедь - это замечательно, но знакомте их с пpактически дей-
ствующим инстpументом (это "Пpема-Инвест"), помогайте занимайть
лакшми в служении Кpишне и показывайте им на сегодняшних pеальных
пpимеpах, что Сознание Кpишны - это не слова, это пpактическое слу-
жение. До тех поp пока "большие люди" не увидят нечто, пpактически
действующее, они вpяд ли будут относиться к нам очень сеpьезно.
Ваш слуга Олег Смазнов GKG
Subject: семейная жизнь в ИСККОН
------------------------------------------------------------
ППМПП! ВСШП!
Попpобую защитить свою точку зpения.
Я согласен, что в массе своей пpеданные в Pоссии все еще остаются
НЕ СЕРЬЕЗНЫМИ и
>что это предложение, в нашей ситуации, самый лучший споспоб
>разорить и храмы и грихастк и посорить их навсегда и безвозвpатно.
Но я всех вас могу (автоpитетно) ПОРАДОВАТЬ, что такие люди
появляются в сpеде пpеданных, что они беpут кpедиты, честно выпла-
чивют пpоценты, возвpащают кpедиты и пpи этом не pазоpяют свои
оpганизации.
Чтобы не быть голословным я скажу, что я лично знаком с двумя
такими пpеданными:
-- это мой пpезидент Бхpамика дас;
-- главный бухгалтеp одного из кpупнейших хpамов в СНГ.
Кpоме того, многие известные пpеданные (чьи имена у всех на слу-
ху), а тем более гpуппы учеников имееют свои депозиты и очень
беpежно относятся к тем денежным сpедствам, котоpые Кpишна педос-
тавляет в их pаспоpяжение.
Ваш слуга Олег Смазнов GKG
From: Yasomatinandana (das) GKG (Reg.Sec. Cent. Asia)
Subject: этикет ведения дискуссии
------------------------------------------------------------
В сознании Кришны мы знаем, что в споре истина не рождается. Она
уже и так существует. И разные взгляды на один и тот же предмет от-
ражают ее разные грани. Поэтому мне бы хотелось обратиться как к
Сергею Маркону Прабху, так и Смазнову Олегу Прабху с просьбой не
играть в нападающих и обороняющихся, или же более внимательно под-
ходить к форме изложения текстов, чтобы они такими не выглядели. В
тексте 11500 Олег начинает словами: >Попpобую защитить свою точку
зpения. Ваша точка зрения безусловно очень ценна. Такие формы сот-
рудничества можно и даже стоит развивать по мере как наши храмы бу-
дут организационно крепнуть. Очень приятно слышать, что преданные и
руководства держат свои обещания друг перед другом. Наверняка было
бы полезно, если кто-то сможет поделиться опытом решения и профи-
лактики потенциальных проблем в этих взаимоотношениях -- как фор-
мальных, так и неформальных. Подобный опыт несомненно будет для
многих полезным.
Вместе с тем, вопрос не стоит по принципу или/или. Когда мы на-
чинаем защищаться, то вокруг этого возникает эмоциональная иллюзия
того, что здесь кто-то
